项目执行-组织结构图3

项目执行-组织结构图3展示了一个具有明确分工和协作关系的团队结构。该图中，项目经理位于顶部，负责整个项目的策划、执行和监控。下方分为四个主要部门：研发部、市场部、财务部和人力资源部。研发部负责产品的研发和技术实现，市场部负责市场调研、推广和销售，财务部负责项目的预算、成本控制和财务报表，人力资源部负责员工的招聘、培训和绩效考核。各部门之间通过横向沟通和协作，确保项目的顺利进行。这种组织结构有利于提高团队的执行力和协作效率，从而实现项目目标。