项目整体流程
2017-01-16 14:36:58 0 举报
项目整体流程通常包括以下几个阶段:项目启动、需求分析、设计开发、测试、部署上线和运维。在项目启动阶段,团队会确定项目目标、范围和时间表,并分配资源。接下来的需求分析阶段,团队会收集用户需求并编写需求文档。然后进入设计开发阶段,根据需求文档进行系统设计和编码工作。完成开发后,进行测试以确保系统功能正常。最后,将系统部署到生产环境并进行运维,以确保系统的稳定运行和持续优化。整个流程需要团队成员密切合作,遵循项目管理方法和工具,以确保项目按时交付并达到预期目标。
作者其他创作
大纲/内容
完成验收
项目进入监控阶段
项目进入验收阶段
技术总监负责选定服务商
由总经理、市场总监,技术总监审核合同
审核小组
是否销售自己的商机
开始
测试报告
销售初次和客户沟通
报价是否通过
结束
项目部负责平台发包
市场总监负责报价审核
市场部
是
联合服务商给出报价
产品部门提供报价
初次拜访记录
市场总监分配商机到销售人员
各种设计文档
项目进入测试阶段
否
产品部门设计项目原型
功能列表、项目原型或需求文档等其他项目启动必备素材
合同签订,提交总部
项目原型
合同是否通过
技术总监分配项目到项目经理
匹配到服务商,签订服务协议
报价清单
项目部
销售自己的客户资源
验收报告
功能列表
云族佳上海分公司项目运转流程
报价通过,提交客户准备合同
产品经理配合销售见客户
商机来源分配
产品部
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