基本流程图
2017-01-17 15:33:26 0 举报
该基本流程图描述了一个典型的工作流程,包括开始、执行任务、决策和结束四个主要阶段。在开始阶段,工作流启动并分配任务给相应的人员或部门。接下来是执行任务的阶段,参与者根据任务要求进行操作,如收集数据、分析信息或制定计划。然后,进入决策阶段,参与者根据任务的进展和结果做出决策,例如是否需要修改计划或采取其他措施。最后,工作流进入结束阶段,参与者完成任务并提交相关文件或报告。整个过程通过箭头和连接线表示不同的步骤和参与者之间的交互关系。该流程图简洁明了地展示了一个工作流程的基本结构和顺序。
作者其他创作
大纲/内容
内容制作
确认具体产品需求并发起产品排期
与第三方确定合作意向与合作形式,签订合同
蔡勋
搭线内容同学,推动并监督第三方按时产出课程内容
接收并审核讲师内容,过公关、风控
视频制作
通知讲师,协调视频团队进行拍摄
对外合作
3.18-3.24
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晓菲
沟通确定需求并推进内容制作
沟通集采渠道,跑流程并签订合同
3.25-3.31
与服务商签订服务合同
3.04-3.10
作品确认入库
与洪七公、勺子课堂等学堂洽谈合作事宜
颖华
3.11-3.17
确认联系课程对应讲师,签订合同并牵线内容同学
了解并确认saas服务方案可行性
根据后续课程开发需求扩充讲师池
讲师管理
平台搭建
确保讲师输出课程框架(PPT)及讲义;润滑讲师与内容同学沟通
沟通具体课程制作方案,确定拍摄时间
确认并熟悉上线产品功能
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