业务需求提交流程

业务需求提交流程通常包括以下步骤：首先，业务部门或员工需要明确需求，并将其详细描述在需求文档中。然后，将需求文档提交给项目经理或相关部门进行初步审查。如果需求合理且符合公司战略，那么项目经理会将需求提交给高级管理层进行审批。在获得批准后，项目经理会与开发团队合作制定详细的实施计划，并分配任务。最后，开发团队按照计划进行开发和测试，并在完成后将成果交付给业务部门使用。整个流程旨在确保业务需求的合理性、可行性和高效性，以满足客户需求并促进公司发展。