供应商搜集流程图

供应商搜集流程图描述： 1. 需求分析：确定所需产品或服务的类型和规格。 2. 市场调研：通过网络、行业展会等途径查找潜在供应商。 3. 初步筛选：根据供应商的资质、信誉、价格等因素进行初步筛选。 4. 深入调查：对初步筛选出的供应商进行深入调查，包括实地考察、询价、样品测试等。 5. 评估比较：对调查结果进行综合评估，比较各供应商的优势和劣势。 6. 选定供应商：根据评估结果选定最合适的供应商。 7. 签订合同：与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。 8. 供应商管理：对供应商进行持续管理和监控，确保供应商履行合同。