软件加急版本流程
2017-01-03 18:40:04 0 举报
在软件加急版本流程中,首先需要明确加急的原因和目标,例如修复关键bug或满足特定客户需求。然后,项目经理会与开发团队进行紧急会议,分配任务并设定优先级。开发团队将加班加点,优先完成关键任务。在开发过程中,项目经理会定期检查进度,确保项目按计划进行。一旦开发完成,测试团队会立即进行快速但全面的测试,以确保新功能的稳定性和性能。测试通过后,产品经理会协调发布团队,进行快速的版本发布和部署。最后,项目经理会收集用户反馈,评估新版本的效果,并根据反馈进行后续的优化。整个流程要求高效、协作和快速响应,以满足用户的紧急需求。
作者其他创作
大纲/内容
Beta版本测试
ipa/apk/demo
品管
产出UE/UI
研发
项目立项
软件说明/视频教程
接口联调
阶段
新版本说明更新通知客服,电商
技术评审
需求签发表
产品决策委员会(各BOSS、总监、研发组长)
发布确认书
提交Alpha版本
接收需求,需求评审/技术方案确定/用例编写
研发自测
UE/UI
品质测试
评审周期内开发计划(功能模块、研发周期)
制定需求文档
客户端/前端 图形界面开发
架构、数据库、接口设计
上线5日前接收新版本说明及视频教程,并知晓
需求文档
产品走查/还原度评审
电商部&客服部
测试
提交Beta版本
品质测试报告
市场需求、公司战略竞品分析、需求调研历史遗留问题
测试报告
软件产品周期流程图
提交审核
上线可行性决策评审
市场
Alpha版本测试
上线
周期内产品开发战略调整功能模块需求
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