软件开发项目整体实施流程
2018-03-06 17:31:58 0 举报登录查看完整内容
此流程图是软件公司针对外包项目的内部实施流程
作者其他创作
大纲/内容
反馈报价
需求是否修改
通知做售前支持
实施
执行测试计划测试，提交bug
系统上线
通过
技术经理
编写项目章程
定期反馈
1、技术方案2、系统功能详细设计文档3、工时预算
终止
通知做需求确认
bug修改自测通过提交代码
评审通过
1、系统测试计划2、测试用例
无bug
任何问题3方沟通
1、数据库设计文档2、接口设计文档3、技术点验证
系统测试
讲解需求
客户提供项目机会
不通过
不修改
技术经理把控需求和质量
编写需求文档、制定项目计划
不实施
主办人
项目经理
跟客户确认需求
完成
售前
质控
程序开发
内部测试
是否实施
出UI设计图
内部评审
有bug
内部讨论
技术经理部署测试环境
UI
提交测试版本
项目经理组织周会，记录纪要，把控进度，更新计划
整理功能清单/原型，并报价
售前定期向客户反馈进展，并将客户的想法传达，内部讨论
技术经理部署系统编写部署文档
完成上线
售前/UI
组织客户和售前内测
修改
通知项目经理编写测试报告
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