产品经理的9问

产品经理的9问是一种用于评估产品管理团队的方法，它包括以下问题：1. 产品愿景和战略是什么？2. 产品路线图是什么？3. 产品需求是如何收集和分析的？4. 产品功能是如何定义和优先级排序的？5. 产品设计是如何进行的？6. 产品开发是如何进行的？7. 产品测试是如何进行的？8. 产品发布后如何进行监控和优化？9. 产品团队如何与其他团队合作？这些问题旨在帮助评估产品管理团队的能力，以确保他们能够成功地开发和推出高质量的产品。