产品需求流程(旧)
2017-02-24 17:30:12 0 举报
旧的产品需求流程通常包括以下步骤:首先,产品团队会进行市场调研,了解用户需求和竞品情况。然后,根据调研结果,产品经理会撰写需求文档,详细描述产品的功能、界面和用户体验等方面的需求。接下来,需求文档会被提交给开发团队进行技术评估,确定开发周期和资源投入。在开发过程中,产品经理需要与开发团队保持紧密沟通,确保产品按照需求文档的要求进行开发。开发完成后,产品需要进行内部测试和用户测试,修复可能存在的问题。最后,产品上线后,产品经理需要持续收集用户反馈,对产品进行优化和迭代。整个流程可能需要数周甚至数月的时间。
作者其他创作
大纲/内容
上线前48小时
外部影响方(骑手/商家/消费者)
开发测试等
开发测试
是否有必要?
需求方验收
输出需求MRD
数据产品
【同步内容】1.上下线背景及计划2.影响渠道/城市/对象/行为等。注:若较复杂,需要提供PPT/ Q&A【同步方式】钉钉、会议(直播)、邮件
N
二级部门负责人确认
终版功能+数据埋点MRD
是否重要?
评审
项目owner确认
输出排期
产品验收
通知用户
方案调研BM/客服
需求方确认
内部影响方(客服/城市)
功能PRD
1.参与上线前测试2.功能+数据库表同步使用方3.灰测问题收集
产品后续
通知BM/客服
1.站在用户的角度(是否伪需求?)2.评估收益(是否值得?牢记一切技术系统是昂贵的)3.满足普遍适用
提需求
END
反馈闭环
Y
项目owner
大数据相关
产品
沟通+邮件提需求
输出产品PRD
输出整体PRD
初版功能MRD
效果复盘
【内容更新】APP帮助中心 @服务运营回炉/线上课程 @服务运营运力学院更新、考试 @服务运营客服知识库更新、培训考试 @客服
上线跟踪
需求方
通知排期
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