退回项目分类提单流程图
2017-02-24 19:56:55 0 举报
项目分类提单流程图是一种用于描述项目分类提单处理过程的图形化表示。它通常包括以下步骤: 1. 客户提交项目分类提单。 2. 接收部门收到提单后,进行初步审核。 3. 如果审核通过,将提单转交给相关部门进行处理。 4. 相关部门根据提单内容进行操作,如修改项目分类、更新数据库等。 5. 完成操作后,将提单返回给接收部门。 6. 接收部门再次审核提单,确认操作已完成。 7. 最后,接收部门将提单归档并通知客户。 这个过程可以用流程图来表示,以便更清晰地展示各个步骤之间的关系。
作者其他创作
大纲/内容
允许勾选删除
否
允许替换原固资退回
非原固资
退回固资清单与项目交付清单对比
不允许添加
是
允许通过
是否项目退回
下发UWORK
系统自动校验
系统自动按规则校验上架年限
接现有退回流程,进行准入检查
项目检查
不允许替换
检查不通过提示:非原固资,请删除或(联系项目经理)替换原固资
允许重新检查,检查通过后系统自动提交
自动通过
允许替换
联系项目经理,在项目保障明细中手工替换;
替换固资/原固资,分2个页面展示
校验替换固资是否满足上架年限要求
是否全部原固资
项目经理审核
不通过(部分非原固资)
是否在项目交付清单
允许添加原固资
替换原固资集成到项目退回流程,系统实现
允许勾选添加原固资
允许筛选非原固资
允许驳回
项目经理审核替换固资性能是否高于原固资
资源审核通过后,把项目交付清单的原固资改为替换固资
通知OBS返还预算
0 条评论
下一页