敏捷项目管理

敏捷项目管理是一种以迭代、增量的方式进行项目开发和交付的管理方法。它强调团队协作、客户参与、快速响应变化和持续交付价值。敏捷项目管理的核心理念是适应变化，通过短周期的迭代开发，不断调整项目方向，以满足客户需求。在敏捷项目管理中，团队成员通常采用站立会议、故事墙、看板等工具进行沟通和协作，以确保项目进度和质量。敏捷项目管理的优点包括提高项目透明度、降低风险、提高客户满意度和加快产品上市时间。然而，实施敏捷项目管理需要团队成员具备较强的自组织和跨职能协作能力，以及客户对敏捷理念的支持和理解。