手机繁星研发管理流程 2017.02.28
2016-10-20 17:29:32 0 举报
手机繁星研发管理流程始于2017年2月28日,这是一个以提升产品质量和开发效率为目标的全面管理体系。该流程包括需求分析、设计、编码、测试和维护等关键环节,每个环节都有明确的责任人和时间表。在需求分析阶段,研发团队与客户紧密沟通,确保产品满足市场需求;在设计阶段,工程师们利用先进的设计理念和技术,打造出用户友好的产品界面和功能;在编码阶段,程序员们遵循严格的编码规范,确保代码的质量和可维护性;在测试阶段,QA团队对产品进行全面的测试,确保产品的稳定性和性能;最后,在维护阶段,研发团队对产品进行持续的优化和升级,以满足用户的不断变化的需求。
作者其他创作
大纲/内容
需求预审会(每月2次)
酷狗直播大集成测试.灰度.发版
待研发需求池需求P1....需求Pn
设计验收完
待发布区
迭代启动会议(需求按高低优先级开发)
研发D
测试pass
预审通过
酷狗看小集成测试小集成灰度.大集成测试.大集成灰度.发版
手机繁星研发项目管理流程图
产品P
发版区
预集成分支需求P1....需求Pn预集成测试完毕,进入待发布
产品验收完
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