OKR2

OKR2是一种目标管理框架，它由两部分组成：目标（Objectives）和关键结果（Key Results）。目标是高层次、宏观的表述，用于概括描述期望达到的成就；而关键结果则是更具体、可衡量的目标完成情况，用于衡量达成目标的具体步骤。OKR2强调目标的设定应该具有挑战性和激励性，同时关键结果的制定应该具有可衡量性和可实现性。通过OKR2，团队和个人可以更加明确自己的工作重点，提高工作效率和质量，实现个人和组织的共同成长和发展。