薪酬设计与绩效考核
2017-03-07 09:15:24 0 举报AI智能生成
薪酬设计与绩效考核是企业人力资源管理中的重要环节。薪酬设计是根据企业战略、员工岗位需求和市场行情，合理确定员工的基本工资、绩效奖金、福利待遇等各项薪酬要素的过程。而绩效考核则是通过设定明确的工作目标和考核标准，对员工的工作表现进行定期评估，以激励优秀员工、提高整体工作效率。合理的薪酬设计与绩效考核体系有助于吸引和留住人才，激发员工积极性，提高企业的竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
岗位/职务工资制
岗位工资制
依据劳动责任、劳动强度、劳动条件三要素定薪
职务工资制
岗位工资的简化，依据职务级别定薪
技能/能力工资制
技能工资
会做某事的基本素质和条件，深度技能、广度技能、垂直技能
能力工资
做好某事的素质和条件，胜任素质冰山模型：知识、技能、自我认知、品质和动机
绩效工资制
以给企业带来价值为前提
组合工资制
岗位技能工资
实现一岗多薪
技能补贴
岗位绩效工资
不同层级、不同岗位、不同任职者的差异
自由主题
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