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直播项目组-研发流程
2021-05-13 14:40:51
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大纲/内容
需求外部评审
需求排期
产品经理
项目总结
参与需求评审
开发完成
实现
需求变更文档保留变更邮件通知项目组成员
集成测试
测试bug修复
product backlog
bug修复
评审会议、邮件发布会议纪要和遗留问题
业务方、 运营、市场
需求文档、流程图、原型设计
发布开发环境
项目经理
开发完功能，转产品体验
需求设计
技术难点评估、设计
运营
技术方案文档接口文档
设计人员
测试情况关注
跟踪遗留问题 并解决
页面体验修复
测试用例审核
排期会议会议纪要
规划
回归测试
数据监控 分析优化
需求内部评审
发布
开发人员修改
设计、页面重构
部署到测试环境建立测试版本号
通知测试发版
运营数据收集、反馈
建立禅道任务
运维发版
功能测试单例测试
项目总体进度周报
禅道提bug
开发人员
需求实现情况体验，通过后，转测试
项目监控（计划跟踪、变更和分险管理、问题跟踪和协调）
提供发布文件
测试人员
测试
测试环境部署
体验反馈邮件提出bug
确定发布策略
设计稿、UI、切图
体验
是否有bug
架构设计数据库设计部署开发环境
邮件通知发版
组织参与需求评审并确认
建立子任务
需求收集
可行性分析开发人员排期开发设计方案
需求确认和跟踪
项目总结报告
产品验收
是
需求评审确认
测试用例
测试用例编写
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