工程建设业务流程图

工程建设业务流程图是一个详细的步骤指南，用于指导从项目启动到完成的整个过程。首先，需要进行项目的可行性研究，包括市场分析、技术评估和经济预测。然后，进行项目的设计和规划，包括建筑设计、结构设计、设备选择等。接下来是项目的招标和采购阶段，包括招标文件的编制、投标的接收和评估、合同的签订等。在施工阶段，需要对工程进度、质量和安全进行严格的监控和管理。最后，项目完成后，需要进行验收和移交，以及后期的维护和管理。这个流程图提供了一个清晰的框架，帮助管理者有效地控制项目的各个环节，确保工程的顺利进行。