新三板并购重组业务内部控制流程

新三板并购重组业务内部控制流程主要包括：首先，进行尽职调查，包括对目标公司的财务状况、经营状况、法律风险等进行全面评估；其次，制定并购方案，明确并购的目标、方式、价格等关键要素；然后，提交董事会审议并购方案，获取批准后开始实施；在实施过程中，需要对并购进度、资金使用等进行监控，确保并购顺利进行；最后，完成并购后，需要进行整合管理，实现业务的顺利过渡。在整个流程中，内部审计部门需要对各个环节进行审计，确保合规性和有效性。