修改一致流程图

由于您没有提供具体的流程图，我无法为您提供精确的描述。然而，我可以给您一个一般的示例： ”这个流程图展示了一个标准的项目管理过程。首先，项目开始于需求收集阶段，然后进入计划阶段，包括任务分配和时间表制定。接下来是执行阶段，团队开始按照计划进行工作。在这个阶段，项目经理需要监控进度并确保一切按计划进行。一旦所有任务完成，项目进入评估阶段，团队会回顾项目的成功和失败之处。最后，项目结束于关闭阶段，包括文档归档和经验教训的总结。”