基本流程图

该流程图描述了一个基本的项目管理系统。首先，项目经理创建项目并分配任务给团队成员。然后，团队成员开始执行任务并将进度报告给项目经理。项目经理根据进度报告调整项目计划。在项目执行过程中，可能会出现问题或变更需求，团队成员将这些问题或需求报告给项目经理。项目经理评估问题或需求的影响，并与相关方进行沟通。最后，项目完成后，项目经理进行项目总结和评估，并将成果交付给客户。整个过程通过流程图的形式清晰地展示了项目管理的各个步骤和参与者之间的交互。