Use case

在一个大型软件开发项目中，项目经理需要协调各个团队的工作进度，确保项目按时完成。为了实现这一目标，项目经理决定使用用例来规划和管理项目。首先，他们创建了一个参与者列表，包括开发人员、测试人员、设计师和其他相关人员。然后，他们列出了所有可能的场景和事件，例如添加新功能、修复错误或更新设计。接下来，他们为每个场景分配了负责人，并定义了每个用例的详细步骤和预期结果。通过这种方式，项目经理可以清晰地了解项目的当前状态，发现潜在的问题，并及时调整计划以确保项目的成功交付。最终，这个用例方法帮助团队提高了协作效率，降低了风险，使项目能够按计划顺利进行。