新产品研发设计流程(卓越绩效)
2017-02-15 09:20:11 0 举报
新产品研发设计流程(卓越绩效)是一种以创新为核心,通过市场调研、需求分析、概念设计、详细设计、原型制作、试验验证、产品发布等环节,实现产品从无到有、从概念到实物的全过程管理。该流程强调跨部门协作、快速响应市场变化、持续改进和优化产品设计,以提高产品质量、降低成本、提升市场竞争力。通过实施卓越绩效管理模式,企业能够更好地把握市场需求,提高新产品研发成功率,实现可持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
参与
单位
形成产品概念
收集汇总产品市场信息
产品与品牌部
编号
编制产品研发计划
市场信息收集
任务概要
审批
沟通配合
打样
总经理
设计产品
产品研发工作的实施管理
审核
趋势市场调研
形成最终产品
制定年度产品规划
产品研发设计流程
形成产品设计方案
流程名称
执行单位
相关部门
制定年度新产品研发计划
供应商
制定产品服务发展战略
工作程序
产品部
产品委员会
产品上线
确认实施方案
分析确定研发产品对象
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