实施方案审核流程图
2017-03-19 16:44:52 0 举报
实施方案审核流程图是一个用于指导和规范项目实施过程的可视化工具。它通常包括以下几个步骤:首先,项目负责人提交实施方案草案;其次,相关部门对方案进行初步审查,确保其符合公司政策和目标;然后,专家团队对方案进行详细评估,提出改进建议;接着,方案经过修改后再次提交给相关部门进行复审;最后,方案获得批准并正式实施。整个过程旨在确保项目的顺利进行,同时最大限度地降低风险。通过使用实施方案审核流程图,公司可以更好地控制项目进度,提高项目成功率。
作者其他创作
大纲/内容
评审专家的确定
至少包含1名财务专家、1名法律专家、1名技术专家
实施方案的审核
实施方案的市场测试
召开市场测试会议
呈报PPP项目领导小组审核
出具书面专家意见
实施方案批准
第一,实行集体评审制,采取2/3通过制,审议结果分为可行(附意见)、不可行(附意见)。第二,专家评审会议由小组长负责会议召开和主持。第三,专家评审会议原则上采取会议审议制,专家有权对项目提出口头或书面质询;特殊情况,经项目实施机构统一,可采用签名审议。第四,专家对项目审议后,必须对实施方案作出书面表达是否可行,不允许弃权,但可以对项目实施方案部分内容保留自己意见,并作出书面陈述。
出具正式的《ppp项目实施方案》
以政府名义下发《PPP项目实施方案》
实施方案的专家评审
形成PPP项目实施方案《送审稿》》
市场测试结果应用
省级以上公开媒体上发布
发布市场测试公告
遵循专家评审的议事规则
下发各政府职能部门进行方案联审
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