薪酬规则
成功做过项目经理一次以上底薪不得低于2000
一年以上员工即使大考核之后不得低于1500元最低生活费
一年以上员工必须考虑进入员工股激励
项目经理享受项目利润10%红利
拥有私车并每日开车上下班同时车辆支持公司工作的员工享有200元车补
各部门都可以设立自己部门活动经费，并自主支配
对公司合理化建议采纳者根据对公司贡献程度奖励10-1000元，多次采纳可进入公司管理层
公司利润分配：1、提成；2、运营风险保证金；3、公司发展基金；4、员工奖金；5、管理部服务金；6、公司股东分红
公司支持公司内部创业，凡部门负责人或个人有创业想法，公司可以予以投资或其它支持，（股份比例可以参考个人占80%股权，公司占20%）强化个人自主和能动性。
公司承担公司合作项目的项目小组优先享有公司项目股份分配权，公司部门经理在部门扩展为分公司时优秀享有分公司股份权，包括可以考虑其在分公司的控股权
公司支持员工在不影响公司工作的情况下创收，也鼓励所有同事在不影响工作的情况下帮助所有创收的同事创收
客户篇
精做：每一个客户都是华迅的父母，必须拼死维护
义务：对于真正困难的客户一定要先舍
占领：对“江东父老”不惜一切代价达到60%的占比，打好生存和扩展根基，本土客户投诉率必须低于1%
快速：做好全国的扩张基础，在发动全国扩张的时候迅速扩展
华迅地域篇
发源地200平米定阳路71号
做为中枢，联动、中转、衔接各分部
华澳学院360平米
做为南太原大学城活动培训衔接场所
汇隆1600平米
做为电子商务展厅主推动农业电子商务衔接产品和科技产品展示、直播、引导、参观，同时做为政府形象工程展示点
汇隆500亩地
做为大学城科技大厦，山西硅谷的预期发展基地，利用科技浓缩农产品批发市场空250亩做为山西科技园区，建设华迅77层科技大厦，成为中国软件码农基地。依托大学城20万动态师生建设成万人IT互联网科技团队
公司文化篇
做事要稳、准、狠，不见得贪多少，但每一件事一定要落地、做就做好，做就做精，做就做通
选人用人指导
马云内部演讲：没有在公司呆三年，别给我提战略和建议
管理应骋人员必须学习和分析原因
选人文化：所有在一个公司工作没坚持三年以上的一率不用或不重用
新人面试过程：1、只要太在乎金钱的一率不用；2、没有稳定心态的一率不用；3、没有感恩之心的一率不用；4、和上一家公司产生重大冲突的一率不用；5、和父母出现重大冲突的一率不用；
