产品经理的9问
2017-03-22 17:01:22 0 举报
AI智能生成
产品经理是企业中的关键角色,负责从概念到上市的整个过程。他们需要具备深入的市场洞察力、出色的沟通能力和卓越的项目管理技巧。以下是关于产品经理的9个问题:1. 产品的核心价值是什么?2. 目标用户是谁?3. 市场规模和增长潜力如何?4. 与竞争对手相比,产品的优势和劣势是什么?5. 如何进行市场推广和销售?6. 产品的定价策略是什么?7. 如何收集和分析用户反馈?8. 产品的迭代和优化计划是什么?9. 如何确保团队高效协作,实现产品目标?产品经理需要不断学习和适应变化,以确保产品成功并满足用户需求。
作者其他创作
大纲/内容
确定用户需求的关键点
通过利用充足的线下资源整合到线上,由分销商进行销售,便于对分销商管理和维护。各取所需。
提升关键点的转化率
公司本身业务的拓展
与需求
与需求
如何形成闭环
管理好各分销商的信息即可
大干快上,迅速迭代
完成产品研发
产品满足用户的哪一个核心需求?
完成楼盘展示、多级分销、内部办公OA
与同类产品相比你的优势是什么?
仅内部员工以及管理分销商使用
如何分解用户
用户定位准确,确保角色正常
如何转化用户
通过使用者线下宣传
确定角色成就
内部员工管理分销商,分销商积累客户赚取佣金
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