产品经理的9问

产品经理的9问是一种用于评估和改进产品的有效工具。它包括9个关键问题，涵盖了产品的各个方面，如目标市场、用户需求、竞争优势等。这些问题旨在帮助产品经理全面了解产品的现状，发现问题并制定相应的解决方案。通过回答这些问题，产品经理可以更好地满足用户需求，提高产品的竞争力，从而实现产品的成功。简而言之，产品经理的9问是一种实用的方法论，有助于产品经理更好地管理和发展产品。