FOC工作流程
2017-03-22 23:14:45 0 举报FOC工作流程包括以下几个步骤：首先，确定目标和需求，明确项目的目标和要求。其次，制定计划和时间表，安排资源和人员，确保项目按时完成。然后，执行任务，分配工作给团队成员，监督进展并解决问题。接下来，进行评估和反馈，收集数据和意见，评估项目的效果和质量。最后，总结经验教训，整理文档和资料，为以后的项目提供参考。FOC工作流程旨在提高工作效率和质量，确保项目的成功实施。
作者其他创作
大纲/内容
库存明细统计各基地上报的库存明细，并填写到日报表相应的sheet备用
21:00开始做邮件
16:30晚班开始
4.进一步优化计划。逐个基地检查，精减配发计划，并修改一些抓取不当的对配航线
首航、天航和股份当天结果3封等待当天配发完成后才能做
次日9:00交班，白班开始
2.BI中生成初版计划。逐个基地除掉明显不适合配发的航线
利用前面得到的库存明细、空中支付或耳机航线、宽体机航线以及BI中的报表，完成日报
次日8:30将日报稍作编辑后邮件发送相关人员
异常信息监控和临时状况处理
5.奥凯航线前往奥凯网站，使用VPN查询当天奥凯航线的飞机号，然后将奥凯航线加入计划
生成次日配发计划监控配发异常状况
3.排查以确保必配的航线均在计划中。在2中生成的初版计划基础上，逐个排查SBB、宽体机和1中获得的航线飞机号是否已经在计划中
奥凯计划、首航计划2封无需等待基地挑选可以直接做
凌晨5点数据更新后，将未完成的任务勾选为相应的状态
近凌晨1:00开始做日报
天航、股份次日计划2封需等待基地挑选完成后才能做
1.获取空中支付或耳机配发航线信息。前往运行网，查询次日需要配发空中支付或耳机的航线，得到飞机号备用
9:00 白班开始
宽体机邮件填写次日5架宽体机航线情况和当日配发结果
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