费用索赔的合同管理工作流程
2017-03-29 10:44:04 0 举报
费用索赔的合同管理工作流程主要包括以下几个步骤:首先,当发生可能引起费用索赔的事件时,相关人员应立即通知项目经理。然后,项目经理将组织相关人员进行现场调查和证据收集,以确定是否存在费用索赔的事实依据。接下来,项目经理将根据合同条款和相关法律法规,编制费用索赔报告,并提交给业主或监理单位。业主或监理单位将对报告进行审核,如有需要,可能会要求进一步补充证据或调整索赔金额。最后,一旦索赔报告被接受,业主或监理单位将安排支付索赔款项。在整个过程中,保持与业主、监理单位和其他相关方的良好沟通至关重要。
作者其他创作
大纲/内容
项管审核与评估
不一致
签发 项目管理单位签认建设单位签认
项管收集资料详细记录过程
承包单位向项管提交书面费用索赔意向
费用索赔事件发生
与承包单位、项目管理单位、建设单位协商
承包单位随时提交事件的详细报告
0 条评论
下一页