王娟--精要主义-关键词“排除”-0327-解构
2017-03-27 11:30:56 0 举报王娟在她的精要主义理念中，强调了一个关键词：“排除”。她认为，我们应该学会排除那些无关紧要的事情，以便更好地专注于真正重要的事情。这种思维方式可以帮助我们更好地管理时间，提高工作效率。例如，我们可以排除那些不必要的会议、琐碎的工作任务和无关紧要的社交活动，以便更好地专注于我们的工作目标。此外，我们还可以通过解构问题来更好地理解问题的本质，从而找到更有效的解决方案。总之，王娟的精要主义理念为我们提供了一种有效的方法，帮助我们在繁杂的生活中找到重点，实现自我提升。
作者其他创作
大纲/内容
【看下日程表，再答复您】：别人请你帮忙做项目，没有答应而是看下自己的日程表，自己想一想....
作者没有说清楚“目标意识”
纠偏
【确定不精要目标】
结论：【思考】
“不”
与你目标南辕北辙事情
【联想“探索”】自由意志
【运用零基预算法】根据实际需要，而不是历史经验，对资源有效分配，进一步明确目标，并提升与项目契合度。当前不存在，愿意给自己加什么任务？时间、资源、精力每使用一次都必须重新证明使用必要性，如果不复适用，彻底消除。
陷 阱
【具象】
【其】
【我的理解】：讨好别人，自嗨
作者并没有细致说如何删减，只是说这是决策过程，我想决定删减一定是一个人拥有的某项内在能力
关注权衡取舍。
勇 气
【现状偏见】
描绘生活路径
是否真的做？
决定删减项是决策过程精华
为真正重要事作大贡献
【方法/手段】
【六原则、八方法】
【内】-方法
假装你不曾拥有它非：如果手头没有，我愿意花多少钱得到它？是：我错过这个机会，我愿意花多少代价得到它？如果我不是已参与这个项目，我愿意花多大劲参与其中？
无关紧要人和事驱逐自己生活，自己有益事情上早点学会什么对我们是重要的。说不是领导力，不是外在技能，学生技巧--学习--技能--实践--社会艺术。我们慢点说好，快点说不。
【=】
【面对面】：把沉默当工具，停顿一会，数到3，再作自己判断或等别人填空白。
2×2矩阵
【电邮】：委婉说不，或不，但是。如：朋友邀请你去喝咖啡....，反复练习不，但是好办法。回答：正在写书，但是我写完书就想和您聚聚，请告诉我在夏季快要结束的时候是否方便聚会。
1、无印象2、无激情3、无力量感
【先停顿再说话】这事重要吗？当时代作承诺时没有认识到它会带来什么？
聚焦【可量化】
分不清什么是重要怎么办？
实现个人贡献峰值
编 辑
优雅说“不”有原则性。
【发生条件一】
【内】
我们是否在无意义事情上投入时间了，在投资、职业选择方向上是否及时止损？
1、爱科集团---用一流服务，持续创新优良品质和诚信如一来创造利润；2、多福集团---在服务客户和股东利益的私下一个市场成为领头羊；3、迪安食品公司--公司首先目标是实现长期股东价值最大化，遵守经营所在地法律法规 ......
我们对什么要事确定无疑，有保护自己免受非精要事物侵袭
愿景、使命陈述模糊；有价值理念，缺少执行原则；
沉没成本效应
如何排除不重要（方 法）
边 界
辛西娅女士和（管理思想家）柯维夜游旧金山，父亲在离开会议中心时碰到多年未见老同事兼商业伙伴，这位同事准备邀请她和她父亲晚宴，柯维晚宴有勇气选择拒绝而与辛西娅一起“约会”，这件事令辛西娅终生难忘。
对 策
选择
【逆向试行，战胜害怕】借用“原型法”概念。
无法量化
摆脱无意义的事
发生条件一：确定行为和努力--＞不够
期盼
【≠】
用有意义活动，代替无意义活动。事半功倍，以一当十，少浪费，发挥最大功能，用最小词表达同样思想，最最小空间获得同样功能，更少努力获得同样成就。
【拒绝事而非人】：把决定和关系分开来。
如果没有它？我花多少钱去买？
因为分不清什么是重要，如果知道就会有力场。
【自我提醒，每个人都是销售员】：每个人都在贩卖自己想法、主张、观点来换取你的时间，清楚知道被贩卖什么，有助于解决是否购买它。
六原则
【禀赋效应】
作者只说了删减作他快乐，并没有说意义，但在精缩里谈了删减的意义。
解释人的心理现象，认为我们前期钱都投了，不想收回，无法从中脱身。
删减
如何排除非精要事务，把所有精力投入到有意义事情中
【随意承诺】
二者发生
【现象】：只追求短期，不顾团队整体长期利益，产生差异。【结果】：多种行为无法产生合力。【措施】：每个角色要有自己定位，动力才会增长，蓄势待发。
无意义有破坏
重实质轻形式
鼓舞人心明确具体充满意义容易衡量
对选项充分【探索】
承诺失败，让成功开始；承诺错误，没什么可耻；因为我们真正承诺是自己现在比过去更聪明了。
【强已所难】
1、真正优先做的事；2、为团队开路；3、显示你真实意图；4、实现个人峰值；5、个人&团队双赢得；6、有明确性；7、生活、工作不可或缺。
战略具体实在，鼓舞人心；目标有意义，可量化；做一个以一当千决定；
选项少让决定赏心悦目；严格自律抛弃那些不错的非常好但却成为障碍选项。
【模糊】
方法
【欢迎你X，我愿意Y。】
【注】：五个关键词都在为“不”服务，也就是说怎么做排除。
发生条件一【事/行为角度】
明确“不”比含糊“是”优雅。
【发生条件二】
【具体】
让你同事、客户、朋友对你更尊重
八方法
【内生的本能】
【外】
如果没有这个机会，我做什么得到它？
假装好，偏离轨道
【问】
很清楚
【寻找中性第二意见】别人提：你又不是和这个项目结婚。。。
【发生条件】
勇气专注自律赢得尊重没人愿意违背自己所说的话，所以要懂得放弃
【疑问】：波及全世界运动，文中未有注明，莫非是女权运动还是？
【行为】：团队成员赢得老板青睐，各自设计自己游戏规则，争宠，不集中精力做贡献，把竞争者比下去，随声附和，言听计从。【结果】：忽略陪伴家人，关心健康，滋养心灵。
应在是自己经过长期的训练达到的能力
说明：【有大概目标，但不可量化】
竞争性优先事件中“拒绝”哪个/些？
【疑问】：如果在生活中、工作中我们频繁说不，那是不是代表我们很矫情？
【外】-目标
澄 清
整理衣柜案例
【用】
放 弃
目标意识
【具象案例】：来说明放弃就是止损。如：协和式超音速喷射飞机速度快，但投入预算资金很多，一直处于亏损状态，英法两国政府还愿意投入更多资金。
通过具象案例来说明：很清楚/真的清楚【区别、感受、目标】的“象”。
【行为.角度】
用英语词根意思来具象表达：desision--词根 cis did （切、杀）Scissors 剪刀homicide 杀人犯fratricide 杀害兄弟者
优雅拒绝
勇气卓识远见
目标
1、经理人常说自己目标/战略很清楚。【认为这样够了】2、用戴眼镜的人问【很清楚/真的清楚，之间区别感受】3、问未来5年你真正职业目标？【清楚/真的清楚，回答很少】
目标具体
说不，受尊重比被人喜欢重要多。
大胆选择重要事情，放弃不重要事情难
【试问】：真正世界里，好多事项都是这样，比关系，比权利......作者说说的这些没有错，但有也点与现实背离，理解作者也是“理想主义者”
取舍执行
依然不愿迷途知返，不挣脱陷阱。
1、愿景/使命2、价值；3、季度目标
【1】假设：你花大力气，培训改善、管理者在人际沟通团队协作、360度反馈报告能力却是徒劳。【2】事实：没目标，团队积极性打折扣。【3】结果：困惑不解，压力重重，灰心意冷，耗费精力。
【使用电子邮件的回复功能，进行设置】以另一种方式说。
信念
【一般】
外-【状态】
【方法】
必须保留
【上级领导加任务给你】好的，我要取消是什么？或是风险转移
可量化，明确，鼓舞人心
帕克斯是进步协会蒙哥马利分会主席唯一一女性，正因为这里需要一女秘书，她胆小，没敢说“不”。在被捕前，乘坐公共巴士向司机们挑战说拒绝让坐，依然坚定自己立场，不向无意义屈服。
精缩
看清什么样行业和努力提升
【排 除】
【精要者】
有勇气、自信承认自己错误，并脱身抽离，忽略已有沉没成本。
【带着幽默说不】
【试问】：每个人都有差异，如何缩短人与人之间差距？这个很难作统一，这里也没有具体说。
【作用】
【对浪费的恐惧】
【非精要者】
重要：预示人们如何工作
【具象】：米汉教授给大家布置作业，给非营利机构愿景和使用陈述评价
如果我们只能在一件事上做到出类拔萃，那会是什么事？
【这个我做不了，但是X可能对此感兴趣。】
以一当千决定
发生条件二：积极淘汰（发生发件一：行为和努力）
竞争性优先事件中选哪个？
跳出来看解救自己
可能应该扔掉
自律抛弃好选项
战略选择可排除其它所有选项
【害怕错过】
“人生”
【发生条件【人.角度】
不是偶尔说不，而是经常性、优雅说不
真的清楚
原则
设计自己社交游戏
优雅说不，并不是必须使用NO。
职业：工程师
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