工程变更的合同管理工作流程

工程变更的合同管理工作流程通常包括以下步骤：首先，由工程师或项目经理提出变更请求，详细说明变更的原因和预期结果。然后，这些请求将被提交给合同管理部门进行评估，包括成本分析、影响评估和风险评估。如果变更被批准，合同管理部门将与承包商协商新的合同条款和条件。接下来，双方将签署变更协议，并将所有相关文件更新到合同中。最后，合同管理部门将监督变更的实施，确保其符合新的合同条款和条件。在整个过程中，合同管理部门需要与各方保持良好的沟通，以确保所有相关人员都了解并同意变更。