端到端的需求管理流程框架
2017-03-29 19:07:37 0 举报
端到端的需求管理流程框架是一种全面、系统化的方法,用于识别、分析、记录、跟踪和管理从业务需求到技术实现的所有需求。这个框架包括以下几个关键步骤:需求收集,通过各种渠道(如用户反馈、市场研究等)获取需求;需求分析,对收集到的需求进行深入理解和分析,确定需求的优先级和可行性;需求记录,将分析后的需求详细记录下来,形成需求文档;需求跟踪,对需求的状态进行持续的监控和更新,确保需求的实现;需求管理,对需求进行有效的管理和控制,以满足项目的目标和期望。这个框架可以帮助团队更有效地管理需求,提高项目的成功率。
作者其他创作
大纲/内容
IPMT/PMT
分发
PDT PCR分析
验证
收集
确定外部来源 - 客户 - 行业分析 - 友商 - 展览 - 杂志 确定内部来源 - PDT - 总体组 - 用服 - 预研 - 市场 - 研发
PDT/TDT/平台/其他
分析
市场管理
子流程
PMT/RAT功能部门
验证 需求
项目范围
PDT版本规划
需求 过滤 - 解释 - 过滤 - 检视
需求 分析 - 分类 - 排序 - 证实
PMT/RAT/SEG
PDT/TDT
需求 跟踪 需求变更 控制
决策
概要活动
雪球纳入 - 业务计 划/路标 - PDT charter - PCR 开发需求 - 新方案 - 新产品/ 新版本 - 加入正在 开发产品
- 收集价值 需求 - 外部需求 - 内部需求
产品线路标归化
需求分发
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