东风越野车品情分析流程
2017-03-30 13:49:21 0 举报东风越野车品情分析流程
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大纲/内容
通过
QIR单审核（部长）
QIR单审核（主管）
技术部/采购部/......
对策实施反馈（系统外）
立案标准判断（系统外质检分析会议等方式）
2.开始
品质分析小组确认（系统外）
QIR单编制
QIR单查询（状态跟踪）
TR单关闭（未达立案标准）
对策审核（部长）
服务站/自主服务人员
结束
品质分析小组讨论（系统外）
TR单审核（主管）
符合
驳回
1.开始
不符合（信息填写错误）
对策实施及跟踪（系统外）
特别说明：一、对策编制部门为唯一单位，不存在一个QIR单发给多部门汇签的情况；二、旧件入出库业务在ECS系统中的《旧件管理》模块中处理与该流程无关，但是需要在本系统内的QIR单编制中勾选“是否返回旧件及旧件返回时间”；三、所以审批驳回均需要填写驳回原因；四、《对策确认》、《TR单关闭》、《QIR单关闭》功能均允许上传附件作为依据，可查看。
TR单转QIR单（部分信息自动带出）
QIR单接受确认
TR单审批（部长）
QIR单结案（含对应的TR单结案）
TR单编制
填写QIR单处理对策（负责人）
旧件管理流程（入出库）
东风越野车品情管理（TR与QIR单流程图）
质量部
拒绝
其他渠道不良信息（市场不良信息统计表等）
确认
对策确认（主管）
QIR单查询（处理对策）
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