组织架构及绩效管理
2017-03-31 10:38:39 0 举报
组织架构是企业的基础框架,它定义了企业内部的层级关系和职能分工。有效的组织架构能够提高企业的运行效率,促进信息的流通和决策的快速执行。而绩效管理则是通过设定明确的目标,对员工的工作表现进行评估和管理,以提高员工的工作效率和质量。绩效管理不仅关注结果,更注重过程,通过对员工的行为和态度的观察和评价,帮助员工发现问题,提升能力。组织架构和绩效管理是相辅相成的,一个好的组织架构能够为绩效管理提供良好的基础,而有效的绩效管理则能够优化组织架构,使其更加适应企业的发展需求。
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大纲/内容
确定绩效管理办法
月度发放
年中根据考核等级
C
A类,高层管理者
确定工作指标
年底根据考核等级发放奖金
绩效管理
职能总监3
量化工作内容
组织架构
80%
职能总监2
总经理
……
30%年中:不涨工资年底:不涨工资、发年终奖
基本工资
经理1
方式2(年度考评机制)
年底根据考核等级
B类,中层管理者
D
专员2
方式1(月度考评机制)
C类,员工级别
A
年底奖金
专员1
总经理助理1
50%年中:涨工资年底:涨工资、发年终奖
年中调薪
E
总经理助理2
经理2
20%
年底调薪
职能总监1
20%年中:降工资年底:降工资、发年终奖
B
绩效工资
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