活动图——制定紧急任务

在活动图中，制定紧急任务的过程可以被描述为一个由多个动作和决策节点组成的流程。首先，系统或人员接收到一个紧急任务的通知，然后进入一个决策节点，判断任务的紧急程度。如果任务非常紧急，那么将立即启动相应的应急计划；如果任务较为紧急，那么将进入一个规划阶段，制定详细的任务执行计划。接下来，执行计划被分配给相关人员，并开始执行任务。在执行过程中，可能会出现一些意外情况或者需要调整计划的情况，这时需要再次进入决策节点，根据实际情况做出相应的调整。最后，当任务完成后，系统或人员会收到一个完成通知，并进入一个总结阶段，对任务的执行情况进行评估和总结。