项目流程图
2017-04-05 19:21:45 0 举报
项目流程图是一个视觉工具,用于描绘一个项目从开始到结束的整个过程。它通常包括多个阶段,每个阶段都有特定的任务和目标。在流程图中,这些阶段通常用矩形表示,而任务则用箭头连接起来。此外,流程图还可以显示任务之间的依赖关系,以及哪些任务可以同时进行。通过使用项目流程图,团队成员可以清晰地了解项目的进度,以及他们在整个过程中的角色和职责。总之,项目流程图是一个有效的沟通工具,有助于确保项目按计划顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
施工勘察记录
工程师
销售-项目经理
销售
实施方案-工程师
实施小组工程师A、B、C...
负责整体项目的售后服务,保证服务期内的设备运行正常和客户满意度
售中
销售和工程师拜访客户,沟通业务需求,并勘察现场,根据需求和现场情况制定“配置方案和施工方案”,销售根据两个方案制定“报价”。注:(用户需求清单、施工勘察记录、配置方案、设备连接逻辑图、设备安装布放及走线图)全由工程师全部记录并形成标准文档!
售前
由工程师A负责整体施工流程,根据项目时间和困难程度,与销售协调施工进度,并有效预估施工困难点和问题避免,与销售协调外界资源满足施工需求,时刻与各角色同步施工和需求信息
根据配置方案,完成订货、发货,并协调客户负责人和工程监理,保障施工过程人员与流程的顺畅。
设备逻辑图及布放图
供货清单及进度-销售
需求清单
验收文档-工程师
保持客户关系,催款,并时刻与实施小组同步设备问题及协调售后
技术服务清单-工程师
项目实施日报-工程师
售后
设备配置及安装文档含照片-工程师
配置方案
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