擎信业务流程.revised
2017-04-05 16:11:41   0  举报             
     
         
 设计施工公司业务流程图
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 大纲/内容
 设计师设计
    总经理
  毛利率20%
  设计图
  工程部负责人审批
  预算
  项目施工
  审批
  经理审批
  采购员根据供应商情况发起申请
  项目决算
  成本控制
  与预算核对
  工程部负责人审批预估毛利
  会计记账财务经理审核
  工程部
  审批是否超预算
  项目经理在钉钉提出费用申请
  项目预算
  项目开始,项目经理钉钉通知采购设备
  设计部
  预算内
  项目经理提出增项申请
  核对预算标注完结与否
  预算外
  设备采购
  预算统计表(登记、更新)
  工程完成,项目经理收集资料
  采购部
  项目经理/负责人商讨项目预算
  财务部
  项目预算定稿
  设计师(负责决算人员)
  采购订单
   
 
 
 
 
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