任务实施流程图
2017-04-06 11:11:49 0 举报任务实施流程图是一种图形化表示，用于描述一个项目或任务从开始到结束的各个阶段。它通常包括以下步骤： 1. 确定目标和范围 2. 制定计划和时间表 3. 分配资源和人员 4. 执行任务 5. 监控进度和质量 6. 解决问题和调整计划 7. 完成任务并总结经验 这个流程图可以帮助团队成员更好地理解项目的整个过程，并确保每个阶段都得到充分的关注。它还可以用来跟踪项目的进度，并在必要时进行调整。总之，任务实施流程图是一个非常有用的工具，可以帮助团队更有效地完成项目。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更？
组长
否
是
任务开始实施（从任务序号由小到大）
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题？
组员
向组长提出问题任务，组内尝试是否能解决？
任务完成（实施下一个任务）
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列，任务是否通过验收？
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列，并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务？
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