创建变更流程

变更流程是一种用于管理和控制组织内各种变更的策略。它包括了从识别变更需求，到评估变更影响，再到实施和监控变更的全过程。首先，需要有明确的变更请求，这可以来自于内部员工或外部客户。然后，变更管理团队会对变更请求进行评估，以确定其对项目的影响。如果评估结果是积极的，那么变更就会被批准并开始实施。在实施过程中，变更管理团队会持续监控变更的效果，以确保其符合预期。最后，变更完成后，需要进行总结和反馈，以便对未来的变更管理提供参考。