基本流程图4-9

流程图4-9主要描述了一个完整的项目实施过程。首先，项目经理需要明确项目目标和范围，然后进行需求分析和规划。在规划阶段，团队会制定详细的工作计划，包括任务分配、时间表和预算。接下来，团队开始执行计划，进行设计、开发和测试等工作。在执行过程中，项目经理需要密切关注进度和质量，确保项目按计划进行。一旦项目完成，团队会进行总结和评估，以便在未来的项目中吸取经验教训。最后，项目经理将项目交付给客户，并进行后续的客户支持和维护工作。整个流程图展示了项目管理的各个阶段，以及团队成员在其中的角色和职责。