收车流程图
2017-04-06 15:22:38 0 举报收车流程图是一种用于描述车辆收购过程的图表。它通常包括以下几个步骤：首先，车主将车辆送到指定的收购点；然后，收购人员对车辆进行检查，包括外观、内饰、发动机等；接着，根据检查结果，收购人员会给出一个报价；如果车主接受报价，双方会签订收购合同；最后，收购人员会将车辆过户到自己的名下。整个过程通常需要几个工作日才能完成。收车流程图可以帮助车主更好地了解车辆收购的过程，并为他们在出售车辆时提供参考。
作者其他创作
大纲/内容
申请释放登记证、结清证明
Yes
收回后续
审核
一级审核
24h内
当日
选出派发任务的供应商
放车次日
审核此供应商的申请表、选定归档、计算收车委托金额
No
（结算日：次月16或26日）
每月15、30日整理手车商的收车进度汇报表，发给对应收车申请人
1. 打印并邮寄车辆控制通知函；2. 在系统记录快递单号；3.监督供应商发回车辆照片
搜集资料
收车条件触发
必要时检查供应商收车小组位置
每天：监控车辆定位；每周五：发布“已收回未处置 车辆清单”至资产管理部，抄 送零售总监、副总裁、总裁；每季：不定期盘库归档
整理制作：1. 授权收车委托书2. 合同终止通知函3. 合同、抵押合同、登记证电子档文件4. 还款表或GPS异常截图5. 催收记录
通过
督促供应商回传提车证据、归档
48h内
流转审批、支付
委托
收车10天内
结算
赎车？
24h内无异常
赎车
二级审核
邮寄登记证、结清证明
资产管理负责人
供应商引入
跟进 催收经理/外包公司 进行盘点
收到供应商收车成功消息
当天
车辆处置程序
日常
收车
接洽新供应商
提出“供应商选择面谈申请”
要求供应商安装定位设备
确认客户结清贷款
通知供应商放车
次日
邮件发送以上资料 & 收到供应商的确认回复
风险总监
对供应商的GPS查询授权&发送账号密码
约定面谈时间 — 不定时与供应商面谈 — 双方达成意向 — 1个月后流转签字
（邮件）提交放车申请
资产管理收车经理
每周五发布“已申请未拖回车辆清单“至资产控制部，抄送风险总监
（当日）提交收车申请
1. 通知收车申请人（抄送负责人、风险总监）；2.记录车辆停放位置；3.记录收车期间特殊情况
保管
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