任务分配流程
2017-04-10 17:55:39 0 举报
任务分配流程是一个组织内部协调和安排工作的过程。首先,领导或项目经理会明确任务的目标、内容和期限。然后,根据团队成员的能力和专长,将任务合理分配给每个人。在分配过程中,需要考虑任务的优先级和紧急程度,确保每个成员都清楚自己的职责和工作重点。分配完成后,领导或项目经理会与团队成员进行沟通,确认任务的细节和要求。同时,也会提供必要的支持和资源,以确保任务能够顺利完成。在整个过程中,需要保持良好的沟通和协作,及时解决问题和调整计划。通过任务分配流程,可以提高工作效率,实现团队的协同合作,达到组织的目标。
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大纲/内容
总经理意见
总经理
经营部审核
部门审核
流程发起人确认
合同保管
财务部审核
通知发起人
结束
项目分公司领导审核
部门领导意见
董事长审批
开始
董事长意见
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