双罗3
2017-04-10 20:04:25 0 举报
AI智能生成
双罗3,一款全新的科技产品,以其独特的设计和卓越的性能赢得了消费者的喜爱。它采用了双罗技术,使得产品在运行速度和稳定性上都有了显著的提升。双罗3的外观设计简洁大方,线条流畅,给人一种高端大气的感觉。它的操作界面人性化,易于上手,让用户在使用过程中感到轻松愉快。此外,双罗3还具有强大的兼容性,可以与各种设备无缝对接,满足用户的多元化需求。无论是工作还是娱乐,双罗3都能为用户提供出色的体验。总的来说,双罗3是一款集美观、实用、高效于一体的优秀产品,值得每一个追求品质生活的人们拥有。
作者其他创作
大纲/内容
你和普通员工关系
你和普通员工关系
1. 我怕与他们坐电梯,我紧张
2.直属部门,比较苛刻
3. 工程师部门,工程师只有一个见过脸色
你会为你这样的老板打工吗?
先学几年,学会了就撤
会用粉丝吗?
第一侧面是丢分10分+
没有刻意去营造氛围,团建
做得严重不足
不一定有时间参加
团建不喝酒- 其实团建可以相对谅解
高管来了后,会去喝酒
传销培训——当时为了求职吹的牛
任何全体,优秀的20% 另外那80%相对没那么优秀
20% 带动80%往前走
不可能完全杜绝越级
自己部门有
其他部门的 越级少
公司财富:老员工会有
正常打小报告和反映问题
危害团队
子主题
宝贵的财富
公司元老跟我反应问题,我求之不得
底线原则
只有触犯法律
欺骗不行
不成文的
有,底层价值观
一个职场菜鸟 应该怎么做
抓住时间点,恰当的表现
职场发展:业务水平最重要
没有kpi
有大公司病吗?
管理方面没有很细致 很专业
大企业病或多或少有一些
人多管理跟不上 会出问题
好管理,往往是坏企业的结果
大到一定程度上,有必要跟上
与合作伙伴关系
1. 产品发布腿推迟,供应链出问题
1.自己团队不专业 不靠谱
预付款不够
系统工程复杂
2. 最抓狂的时候
不下10次感觉扛不下去的时候
3.个人名气对搞定供应商
有好有坏
好
传闻跟见面 效果不一样
4.预估出错
没有产品线的概念
目前供应链管理:必须要到规模和量
5. 今年会做线下
20%做下去
线下
运营商
国家级代理商
省事
子主题
精耕细作:销售主管
线下老板喜欢的原因
少数能议价
有差异性讲30分钟
与自己的关系
1. 你真的想过失败这个事儿吗?
越来越不害怕
脱敏
担心的事有变化
早期
面子问题
忽悠来的小伙子怎么交代
投资人的钱
中期
贱卖
给他们的交代有财务 前途交代
投资人的钱怎么还
看项目,能东山再起
如果被迫转型,靠运气;
散掉了再来,尽量避免
高管:——属于运气,吴徳周
即使黄了也不怕
修成了:不死之身
整体越走越有信心
修成了 “不死之身”
2.有人看“老罗黄”
3
4.原来看不惯,现在可以理解
原来:过于理想化
客户满意度
不应该追求100%
我对我瞧不上的人有道德优越感
对别人犯错的容忍
比以前高
子主题
子主题
得到订阅专栏
对创业者来说,有帮助
好为人师
看收费平台和非收费平台的用户有区别
不管你成败
商业史上 有你这么一号人物
希望留给中国商业史的是什么
给自己的墓志铭
子主题
罗振宇
1.为了自己好,对他人都要尽量少喷
2. 老罗为什么做手机——做软硬件都行的计算平台,做下一轮的参赛选手
3. 现在企业拼的是原生长板——从小就打磨好的长处
4.老罗会失败吗?
不会。 创业者做的事企业能力被社会看到并被证明
企业能力已经被证明
我们做的事美好不美好
我们用户用了我们的产品优秀不优秀
我们的员工在这工作舒服不舒服
5.自己与他人的区别——修饰,自己与自己的问题——诗
6. 罗永浩并不是强势的管理者
从员工角度看
最重要:业务能力强
凭本事行江湖
避免被公司驯化
穷查理芒格——怕被财富训话
李笑来:要被钱驯化,重新建立与世界的联系
警惕驯化
公司里最容易驯化你的是 权力
练到自己手里的手艺——做自己的事儿
不需要你热爱这家公司, 为你自己有出息,其他一切都不用管
得到 没有领导
每个人都要做具体的事,没有所谓的管理层,没有手握权力的管理层
做服务
权力:资源的服务者
team leader 给资源
消除信息不对称
不能出现责任心事故、不允许在办公场所发生公开的冲突
把后背交给兄弟
什么样的人是靠谱的人
现代人生活底线:有节制力
协作最根本的底线:不能跟人发生冲突
7. 罗永浩与合作者
锤子手机话题会特别多
构建协作的基本方式:协作是你提供可能性,别人自然能够看到
怎么理解势能: 别人知道你,就想跟你合作
周一的结论
你要给你合作者创造相信你的机会
子主题
资源整合——创业,自己工作创业
不符合一切的规律 ,就这样成了
我们人生一定会和身边的人不一样
新媒体时代只能聚众一部分人
时代变化敏感者
我们“妖气冲天”
对没有满足的需求,提供供给
敢于打破一切媒体规律
我们怎么看待一个东西的价值
判断问题,要迅速得出结果
直觉判断特点:静态看问题
罗永浩迭代值得称叹
只要你不是原先的模样
倒转二十年,
补短板
社会进步的结果 专注地发展自己的长处
罗永浩可以向整个创业投资界 证明自己的迭代速度
所有的手机,谁能最终获得认可: 万物有灵
清晰的人格
即使不喜欢,也会坚持做
软硬结合的计算平台
下一次产业升级的牌桌上
现状是什么根本不重要,。。。
子主题
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