调整后组织架构
2017-04-12 10:57:08 0 举报
经过精心调整,我们的组织架构现在更加高效和灵活。原有的层级结构已被扁平化,以促进更快的决策和更强的团队协作。同时,我们设立了跨部门的功能小组,以解决复杂问题并推动创新。此外,我们还增设了一个新的战略发展部门,负责长期规划和市场趋势分析,以确保我们的业务始终处于行业前沿。这些变化旨在提升我们的运营效率,增强员工的参与感,以及更好地满足客户的需求。我们相信,这个新的组织架构将引领我们走向更加辉煌的未来。
作者其他创作
大纲/内容
推广&数据专员1,推广、流量获取,主要是付费流量管理,推广费用使用及计划2,微淘、会员营销等运营3,数据分析及报表,活动复盘等
旗舰店运营专员1,旗舰店、专卖店(兼)日常运营2,辅助活动策划3,成长快乐旗舰店收尾工作
柯欣强
方蕾
余婷婷
金为强
1,活动策划:与企划、小二分别沟通活动内容,方案,排期2,销量负责3,团队负责4,旗舰店和专卖店负责
库存物流管理&旗舰店、专卖店(兼)活动报名1,活动报名:美工沟通、活动报名及活动效果跟踪2,库存及物流:盘库、运费核算、百世物流对接等。
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