禅道工作流程2

禅道工作流程2是一种敏捷项目管理方法，它包括需求、任务、bug、用例和计划。在开始项目之前，团队需要确定产品需求并将其拆分为多个模块。然后，每个模块被进一步分解为更小的任务，这些任务由团队成员分配并完成。在开发过程中，团队可以使用禅道来跟踪任务的进度和状态，以及记录任何问题或错误。此外，禅道还提供了一种简单的方法来创建和管理用例，以便更好地了解用户需求。最后，团队可以使用禅道来制定计划并确保项目按时交付。总之，禅道工作流程2是一种有效的敏捷项目管理方法，可以帮助团队更好地协作、跟踪进度并实现目标。