EPC历程

EPC历程是指工程设计、采购和施工三个阶段的全过程管理。在这个阶段，首先进行工程设计，确定项目的技术方案和施工图纸；然后进行采购，包括设备、材料和服务的采购；最后进行施工，按照设计要求和施工图纸进行实际建设。在整个过程中，需要对各个环节进行严格的质量控制和进度控制，确保项目的顺利完成。EPC历程是一种集成化的管理模式，可以有效地提高项目的效率和质量。