产品部门业务控制流程图

产品部门业务控制流程图主要描述了产品从设计、开发、测试、生产到销售的整个过程。首先，产品经理根据市场需求和公司战略，提出新产品的设计方案。然后，设计团队进行产品设计，包括外观设计、功能设计等。设计完成后，由研发部门进行产品开发，包括硬件开发和软件开发。开发过程中，需要进行多次测试，以确保产品的质量。测试通过后，产品进入生产阶段。生产过程中，需要严格控制产品质量，确保产品符合设计要求。生产完成后，产品由销售部门进行销售。在整个过程中，产品部门需要与其他部门密切协作，以确保产品的顺利生产和销售。