新品开发工作岗位流程图
2017-04-18 09:22:57 0 举报
新品开发工作岗位流程图是一个详细的步骤展示,从市场调研开始,通过分析消费者需求和行业趋势,确定新产品的方向。接着进行产品设计,包括产品功能、外观设计等。设计完成后,进行样品制作和测试,以确保产品的质量和性能。然后是产品定价和市场推广策略的制定,包括广告宣传、销售渠道的选择等。最后,产品上市后,还需要进行销售跟踪和服务反馈,以便对产品进行持续优化。这个流程图清晰地展示了新品开发的各个阶段和关键环节,为新品开发团队提供了明确的工作指导。
作者其他创作
大纲/内容
产品成为有效新品
采用
核查供应商后产品跳到已跟进状态
能
已退回的产品要与产品组沟通
这是供应商也缺货的,不同于销售部门中的仓库缺货
新品待审核[选择已操作48小时的产品跟进]
已退回,需要与开发经理沟通
不采用
能否找到供应商
否
处理缺货
新品待审核
开发新品,核查供应商
更改状态找不到,备注清楚
产品经理是否采用
开始
开发经理添加新品
核查时要注意供应商是否为旧有供应商是否要添加多个供应商添加新供应商要注意必填内容,店铺网址以及旺旺号
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