各公司指标执行情况对接流程图

流程图描述： 1. 开始：公司启动指标执行监控流程。 2. 收集数据：各部门定期提交关键业绩指标（KPI）数据。 3. 数据审核：质量部门对提交的数据进行审核，确保准确性和完整性。 4. 数据分析：分析团队对审核后的数据进行分析，评估指标执行情况。 5. 生成报告：根据分析结果，生成指标执行情况报告。 6. 报告审批：报告提交给管理层进行审批。 7. 通知反馈：管理层审批通过后，将报告分发给各部门，并提供改进建议。 8. 实施改进：各部门根据报告和建议，制定并实施改进措施。 9. 监控改进：持续监控改进措施的执行情况，确保指标得到优化。 10. 结束：流程完成，进入下一周期的指标执行监控。