置换业务流程--20170418
2017-04-12 20:23:48 0 举报置换业务流程是一种将旧设备或资产替换为新设备或资产的过程。这个过程通常包括评估现有设备的状态、确定新设备的规格和成本、安排运输和安装新设备以及处理旧设备的回收或处置。在完成这些步骤后，企业就可以利用新设备来提高生产效率和降低成本。此外，政府机构和非营利组织也会使用置换业务流程来更新其固定资产。总之，置换业务流程是一种有效的方法，可以帮助企业和个人保持其固定资产的价值并提高其运营效率。
作者其他创作
大纲/内容
项目账期超60天
置换双方支付款项并同时开具发票
YES
财务确认
商务合同管理专员发\"付款通知单\"邮件给客户
业务发起置换合同申请（邮件）
项目到账期前10天
合同审核提交线上流程并归档（BPM）
◆ 财务BP提供未到款项目数据；◆ 在OA中新建一个“催款函盖章”流程；◆ 商务合同管理专员发起OA流程；◆ 商务合同管理专员申请盖章并寄出纸质版\"催款函\"给客户。
合同金额＞100万元
法务确认
合同金额≤100万元
项目账期超30天
AR申请开会讨论诉讼
◆ 财务BP整理未到款项目数据及发邮件给法务、财务何姗姗、商务合同管理、销售；◆ 商务合同管理专员将“付款通知单”发邮件给客户，同时密送财务BP、法务 ◆ 商务合同管理统一邮箱：ade-ht@bytedance.com
财务BP正常催款
◆财务经理：何姗姗
NO
业务leader、区总、销管确认
项目投放结束
◆ 开会讨论是否需要提起诉讼。◆ 参会人员包括：销售、销售leader、财务BP、何姗姗、销售管理、销售监察、对应法务、商务合同管理。
置换双方互开发票
商务合同管理专员快递纸质\"催款函\"
财务经理确认
是否支付款项
项目到账期
◆北京：许曼莉、胡妮娜◆郑州：宋艳芳◆济南：赵钰◆上海：隋欣、江彬馨◆杭州：谢真◆厦门：李春娇◆成都：晏诗◆广州：吴秀龄、崔海霞
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