项目评估及风险控制流程

项目评估及风险控制流程包括以下步骤：首先，进行项目评估，确定项目的可行性和潜在风险。其次，制定风险管理计划，明确风险识别、评估、应对和监控的方法和措施。然后，进行风险识别，通过收集信息和分析数据，确定可能出现的风险。接着，进行风险评估，对已识别的风险进行定量或定性分析，确定其可能性和影响程度。然后，制定风险应对策略，选择适当的风险应对方法，如避免、转移、减轻或接受风险。最后，进行风险监控，定期评估风险的实际发生情况，及时调整风险应对策略，确保项目顺利进行。