局安播监测中心项目建设管理流程图
2017-04-20 15:25:27 0 举报
局安播监测中心项目建设管理流程图是一个用于指导项目从规划、设计到实施、验收的全过程管理的图形化工具。该流程图包括以下主要环节:项目立项、需求分析、方案设计、预算编制、招投标、施工图审查、施工组织设计、施工实施、质量安全监督、工程验收及移交等。各环节之间通过明确的输入、输出和控制要求相互关联,确保项目按照预定的目标、进度和质量顺利完成。同时,流程图中还包含了风险管理、变更管理等辅助环节,以应对项目过程中可能出现的问题和挑战。通过遵循这一流程图,有助于提高项目管理的效率和效果,确保局安播监测中心项目的顺利实施。
作者其他创作
大纲/内容
合同管理决策:签订合同
局安全播出监测中心合同管理流程图
对合同的法律性进行审核
业务科室
未通过
通过
会计
综合科
与相关单位拟定合同初稿
监督合同履行情况
对合同的经济性进行审核
拟定合同审核请示:包含签订合同前因后果、流程、合同初稿等
合同盖章、保管
中心领导
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